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Philippe Portier

Philippe

Portier

profile

Philippe Portier is a corporate finance/M&A partner.

Philippe is in charge with the lobbying, public affairs and crisis management activities of the firm and he has been chairing the Association des Avocats Lobbyistes (Association of Lobbyist Lawyers) (AAL) since 2012.

He is also a specialist in corporate governance, executives’ compensation (say on pay…) and compliance (anti-corruption and CSR corporate policies) matters. He has been actively participating in business-related reports of the leading French think tank, Institut Montaigne, since 2007.

He is licensed to practice in Paris, New York and Luxembourg.

Significant experience

  • Advise of Eurofins Scientific in their external growth in medical biology
  • Sale by the BPCE group of the Banque de la Réunion, Banque des Antilles Françaises and Banque de St Pierre Miquelon to CEPAC.
  • Acquisition of TPS by Vivendi and Canal+.
  • Creation of Canal+France (alliance between Vivendi, TF1, M6 and Lagardère).
  • Acquisition of assets from Aluminium Péchiney (Rio Tinto group) in the Alps by Trimet AG
  • Sale of the Express-Expansion Group to Roularta.
  • Acquisition of Banque de Tahiti and Banque de Nouvelle Calédonie by the BPCE group
  • Restructuring of the Navimo-Plastimo group.
  • Successive refinancings of La Vallée Village, the first French outlet village.
  • BPCE takeover of Meilleurtaux.
  • Privatisation of the Compagnie des Alpes and subsequent market transactions.
  • Various acquisitions by the Compagnie des Alpes: Grévin & Cie (Parc Astérix, Musée Grévin), Sofival (Val d’Isère), Deux Alpes Loisirs, etc.

Member of

  • Association des Avocats Lobbyistes (Association of Lobbyist Lawyers) (AAL), Chairman,
  • Institut Montaigne,
  • International Bar Association (IBA)
  • American Bar Association (ABA),
  • New York State Bar Association (NYSBA),

Training

  • LLM (University of Miami, School of Law)
  • Postgraduate Degree (Master 2 – DESS) in Business Law and Taxation (Paris II – Panthéon-Assas University)

archives

  • ‘La gouvernance des cabinets d’avocats d’Affaires’, avec C. Barszcz, JuristesAssociés, 2010
  • ‘Securities Transactions in Europe – France’, CCH Editions (1997-2007)
  • ‘Investment Funds in Europe – France’, IBFD Editions, avec G. Blanluet (1996-2000)
  • ‘Les bons anti-OPA sont-ils critiquables ?’, Les Echos, 07 décembre 2011
  • ‘Fraude: la nécessaire proportionnalité des réponses’, La Tribune du 28 juin 2011
  • ‘Des avocats revendiquent (enfin ?) leur rôle de lobbyistes’, Option Droit & Affaires, n°80, 8 juin 2011
  • Incitation ou répression ? L’ “exit tax” en question’, La Tribune, 31 Mai 2011
  • La performance en primes ?’, Entreprise & Carrières, n°1051, 31 mai 2011
  • Prime obligatoire : enfer et intentions…’, La Tribune, 3 mai 2011
  • Transparence ou efficience : faut-il choisir?’, La Tribune du 1er mars 2011
  • Rémunération des dirigeants : une crise morale, une gouvernance dépassée’, contribution au Rapport moral sur l’argent 2010, Revue d’économie financière, 2010
  • Gouvernance d’entreprise et relations actionnaires-dirigeants, vers de nouveaux paradigmes ?’, contribution aux Etudes en l’honneur de Fernand-Charles Jeantet, Litec, 2010
  • Le Code de Gouvernement d’Entreprise Middlenext pour les Valeurs Moyennes et Petites, illustration concrète des conceptions contemporaines de la gouvernance d’entreprise’, notes de crise, JeantetAssociés, février 2010