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Philippe Portier

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profil

Philippe Portier est responsable des activités Corporate Finance/M&A et Affaires publiques/Lobbying. Spécialiste des questions de gouvernance d’entreprise, de rémunération des dirigeants (Say on Pay) et de compliance (programmes anti-corruption), il a notamment contribué au Rapport moral sur l’argent en 2010 et participe activement aux travaux de l’Institut Montaigne sur l’entreprise. Depuis 2012, il préside l’Association des Avocats Lobbyistes (AAL).

Expériences significatives

  • Conseil d’Eurofins Scientific dans sa croissance externe dans la biologie médicale
  • Cession par le groupe BPCE de la Banque de la Réunion, de la Banque des Antilles Françaises et de la Banque de St Pierre Miquelon à la CEPAC
  • Elaboration de la première experimentation française de “Say on Pay”
  • Acquisition de TPS par Vivendi et Canal
  • Création de Canal+France (alliance Vivendi, TF1, M6 et Lagardère)
  • Acquisition d’actifs d’Aluminium Péchiney (groupe Rio Tinto) dans les Alpes par Trimet AG
  • Cession du Groupe Express-Expansion à Roularta
  • Acquisition de la Banque de Tahiti et de la Banque de Nouvelle Calédonie par le groupe BPCE Restructuration du groupe Navimo-Plastimo
  • Refinancements successifs de La Vallée Village, premier village d’outlet français
  • OPA de BPCE sur Meilleurtaux
  • Privatisation de la Compagnie des Alpes et opérations de marché subséquentes
  • Diverses acquisitions par la Compagnie des Alpes : Grévin & Cie (Parc Astérix, Musée Grévin), Sofival (Val d’Isère), Deux Alpes Loisirs…

Membre de

  • AAL (Association des Avocats Lobbyistes), Président,
  • Institut Montaigne, + IBA (International Bar Association),
  • ABA (American Bar Association),
  • NYSBA (New York State Bar Association),

Formation

  • LL.M (University of Miami, School of Law)
  • Master 2 (DESS) en droit des affaires et fiscalité (Paris II- Panthéon-Assas)
  • Master 1 (Maîtrise) en droit des affaires et fiscalité (Paris II- Panthéon-Assas)

archives

  • ‘Les bons anti-OPA sont-ils critiquables ?’, Les Echos, 07 décembre 2011
  • ‘Fraude: la nécessaire proportionnalité des réponses’, La Tribune du 28 juin 2011
  • ‘Des avocats revendiquent (enfin ?) leur rôle de lobbyistes’, Option Droit & Affaires, n°80, 8 juin 2011
  • Incitation ou répression ? L’ “exit tax” en question’, La Tribune, 31 Mai 2011
  • La performance en primes ?’, Entreprise & Carrières, n°1051, 31 mai 2011
  • Prime obligatoire : enfer et intentions…’, La Tribune, 3 mai 2011
  • Transparence ou efficience : faut-il choisir?’, La Tribune du 1er mars 2011
  • Rémunération des dirigeants : une crise morale, une gouvernance dépassée’, contribution au Rapport moral sur l’argent 2010, Revue d’économie financière, 2010
  • Gouvernance d’entreprise et relations actionnaires-dirigeants, vers de nouveaux paradigmes ?’, contribution aux Etudes en l’honneur de Fernand-Charles Jeantet, Litec, 2010
  • Le Code de Gouvernement d’Entreprise Middlenext pour les Valeurs Moyennes et Petites, illustration concrète des conceptions contemporaines de la gouvernance d’entreprise’, notes de crise, JeantetAssociés, février 2010