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Philippe Portier

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profil

Philippe Portier est responsable des activités Corporate Finance/M&A et Affaires publiques/Lobbying. Spécialiste des questions de gouvernance d’entreprise, de rémunération des dirigeants (Say on Pay) et de compliance (programmes anti-corruption), il a notamment contribué au Rapport moral sur l’argent en 2010 et participe activement aux travaux de l’Institut Montaigne sur l’entreprise. Depuis 2012, il préside l’Association des Avocats Lobbyistes (AAL).

Philippe est membre du Conseil de gérance de Jeantet.

Expériences significatives

  • Conseil d’Eurofins Scientific dans sa croissance externe dans la biologie médicale
  • Cession par le groupe BPCE de la Banque de la Réunion, de la Banque des Antilles Françaises et de la Banque de St Pierre Miquelon à la CEPAC
  • Elaboration de la première experimentation française de “Say on Pay”
  • Acquisition de TPS par Vivendi et Canal
  • Création de Canal+France (alliance Vivendi, TF1, M6 et Lagardère)
  • Acquisition d’actifs d’Aluminium Péchiney (groupe Rio Tinto) dans les Alpes par Trimet AG
  • Cession du Groupe Express-Expansion à Roularta
  • Acquisition de la Banque de Tahiti et de la Banque de Nouvelle Calédonie par le groupe BPCE Restructuration du groupe Navimo-Plastimo
  • Refinancements successifs de La Vallée Village, premier village d’outlet français
  • OPA de BPCE sur Meilleurtaux
  • Privatisation de la Compagnie des Alpes et opérations de marché subséquentes
  • Diverses acquisitions par la Compagnie des Alpes : Grévin & Cie (Parc Astérix, Musée Grévin), Sofival (Val d’Isère), Deux Alpes Loisirs…

Membre de

  • AAL (Association des Avocats Lobbyistes), Président,
  • Institut Montaigne, + IBA (International Bar Association),
  • ABA (American Bar Association),
  • NYSBA (New York State Bar Association),

Formation

  • LL.M (University of Miami, School of Law)
  • Master 2 (DESS) en droit des affaires et fiscalité (Paris II- Panthéon-Assas)
  • Master 1 (Maîtrise) en droit des affaires et fiscalité (Paris II- Panthéon-Assas)

archives

  • ‘Les bons anti-OPA sont-ils critiquables ?’, Les Echos, 07 décembre 2011
  • ‘Fraude: la nécessaire proportionnalité des réponses’, La Tribune du 28 juin 2011
  • ‘Des avocats revendiquent (enfin ?) leur rôle de lobbyistes’, Option Droit & Affaires, n°80, 8 juin 2011
  • Incitation ou répression ? L’ “exit tax” en question’, La Tribune, 31 Mai 2011
  • La performance en primes ?’, Entreprise & Carrières, n°1051, 31 mai 2011
  • Prime obligatoire : enfer et intentions…’, La Tribune, 3 mai 2011
  • Transparence ou efficience : faut-il choisir?’, La Tribune du 1er mars 2011
  • Rémunération des dirigeants : une crise morale, une gouvernance dépassée’, contribution au Rapport moral sur l’argent 2010, Revue d’économie financière, 2010
  • Gouvernance d’entreprise et relations actionnaires-dirigeants, vers de nouveaux paradigmes ?’, contribution aux Etudes en l’honneur de Fernand-Charles Jeantet, Litec, 2010
  • Le Code de Gouvernement d’Entreprise Middlenext pour les Valeurs Moyennes et Petites, illustration concrète des conceptions contemporaines de la gouvernance d’entreprise’, notes de crise, JeantetAssociés, février 2010